Blaine561 presenta: recuperación ante desastres más aparente

Como el Vicepresidente de operaciones para una tienda online de lentes de contacto, estoy acostumbrado a los problemas potenciales relacionados con negocios en la World Wide Web. Como cualquier otro minorista en línea, tenemos una responsabilidad con nuestros clientes para mantener su información personal y de pago con la más estricta de confianza y dentro de las pautas reglamentarias impuestas por nuestro Gobierno. La seguridad es una prioridad, como debe ser para cualquier empresa que, por la propia naturaleza del mercado, se expone a los posibles peligros de hacer negocios en el ciberespacio. Con tantas oportunidades las cosas van mal, empresas como minas deben adoptar un enfoque proactivo para evitar ser víctimas de una variedad creciente de amenazas.

Recientemente, un virus infiltró en nuestro sistema a través de un disco por un empleado. Funcionó su forma en nuestra base de datos en ningún momento a todos, y la posibilidad de que seria restricción de nuestra capacidad para mantener el estado funcional de funcionamiento era obvia. Mientras nos tienen administrativa y garantías de seguridad de TI para protegernos de las cosas de esta naturaleza, nuestras precauciones fueron insuficientes para evitar este problema en particular. Por suerte, habíamos creado un plan de recuperación ante desastres, algunos años antes que permitieron liberar nuestros bancos de datos de virus sin pérdida de datos, incluso los datos recopilados en el día en cuestión.

Para mí, se trata de un evento de apertura del ojo. Mis reflexiones anteriores sobre recuperación ante desastres se limitaron a eventos externos que pueden suponer un riesgo potencial. A pesar de todos nuestros esfuerzos por el contrario, fueron expuestos y vulnerables. No era lo que trabajamos diariamente para mantener la seguridad que protege nuestra empresa, pero un plan de acción concebida años antes que todos, pero había sido olvidada. Ahora me doy cuenta de que hay mucho más para recuperación ante desastres, lo que anteriormente se pensaba. Tuvimos suerte en esta instancia, pero ahora no puedo ayudar pero creo que de lo que podría haber pasado habíamos no ha preparado.

Blaine561 presenta: Cash Flow planificación Solo profesionales

Falta de planificación de flujos de efectivo es la razón por qué dejar de muchas empresas. De hecho, muchas empresas rentables no debido a problemas de flujo de efectivo. Sin el adecuado flujo de efectivo, no puede pagar sus cuentas y no puede hacer planes para su negocio.

Usted ha escuchado un millón de veces: flujo de caja pueden hacer o interrumpir un negocio. Falta de planificación de flujos de efectivo es la razón por qué dejar de muchas empresas. De hecho, muchas empresas rentables no debido a problemas de flujo de efectivo. Sin el adecuado flujo de efectivo, no puede pagar sus cuentas y no puede hacer planes para su negocio.

¿Cumplimos lo que es efectivo flujo planificación? Planificación de flujos de efectivo es proyectar sus entradas de efectivo de ventas, servicios y préstamos, y compararlos con los flujos de efectivo futuros necesita (proveedores, sueldos y salarios, los pagos del préstamo, impuestos, etc.). La diferencia entre los dos es el flujo neto de efectivo.

¿Por qué va tan importante flujo de efectivo? Planificación de flujos de efectivo puede ayudarle a identificar problemas en el camino y solucionarlos antes de que ocurran. ¿Planificación de flujos de efectivo puede también que pueda tomar decisiones como debo ir a esa Conferencia he querido asistir, debo comprar el nuevo equipo he querido, o es necesario trabajar más duro de este mes para evitar un efectivo flujo deficiencia el mes que viene?

El primer paso en la planificación de su flujo de efectivo es saber donde pasar su dinero! Empresarios solitario deban tener un buen agarre en su personal y gasto de las empresas, como la mayoría de empresarios solitario dependen de sus ingresos del negocio para alcanzar objetivos de finanzas personales (es decir, pagar las facturas!). Así, debe seguir su personal y su negocio de gasto, (que es un tema por sí mismo) aunque recomiendo que usted mantenerlos separados.

¿Cuál es la mejor manera de hacer un seguimiento de sus gastos? Puede utilizar lápiz & papel, hojas de cálculo o un programa de software. El mejor método es el método que realmente va a utilizar de forma regular.

Debe proyectar sus gastos para por lo menos los próximos 12 meses para que se incluyan anuales y otros gastos periódicos. Si experimenta una crisis de liquidez, debe realizar un seguimiento de & el flujo de caja del proyecto semanalmente, en lugar de mensual.

Si usted es un negocio ya existente, puede proyectar su flujo de efectivo para el próximo año al revisar sus gastos para el año pasado. Si eres un nuevo negocio, necesita estimar los costos, además de los gastos de funcionamiento ordinarios de su inicio.

Inicio los costos incluyen inventario, gastos legales, publicidad, licencias & permisos, suministros y muchos más costos que no puede haber pensado. Los costos iniciales de investigación debe póngase en contacto con su centro de desarrollo local de pequeñas empresas, póngase en contacto con un asesor de puntuación, unirse a grupos de empresarios similares y muchos libros o artículos que se puede encontrar en el tema.

Para mejorar su flujo de efectivo, usted debe: 1. completar los 3 primeros pasos. Tienes que entender la planificación de flujos de efectivo, realizar un seguimiento de su flujo de efectivo y sus futuras necesidades de gastos del proyecto antes de que se puede mejorar su flujo de efectivo.

2. Crear mejor y el peor caso escenarios y crear respuestas apropiadas para ambos escenarios. ¿Por ejemplo, si es el mejor de los casos aumentar las ventas en un 50%, cómo utilizará las ganancias? ¿Se devolver los beneficios a la empresa por invertir en nuevos equipos, capacitación, etc..? ¿Si su peor es una caída en las ventas en un 50%, lo continuará cubrir sus gastos mensuales? Mediante la planificación de las mejores y peores situaciones, estará listo para cualquier situación.

3. Al estimar los ingresos futuros, dan cuenta de que algunas personas pagar tarde y cuenta para ello en la proyección.

4. Cobrar lo que vale la pena. Muchos negocios, especialmente profesionales de servicio, under-charge cuando primero empiezan. Se trata de un gran camino por recorrer del negocio. Asegúrese de que está cobrando lo que vale la pena y recuerde que usted está en el negocio para hacer dinero, no para regalar su experiencia gratuitamente.

5. Ver el gasto de las empresas. Centrarse en el valor del elemento aporta a su negocio y evitar gastos fastuosos (es decir, realmente necesita el equipo más rápido, más reciente disponible?).

6. No contratar hasta necesario. Considere el uso de asistentes virtuales o empleados temporales antes de contratar empleados permanentes.

7. Dar incentivos por pago anticipado para productos y servicios. En el reverso, perseguir facturas el minuto son finales. Cobrar interés o tasas finales para alentar el pago puntual.

8. Actualizar regularmente su flujo de efectivo. Su plan de flujo de efectivo se cambia con frecuencia que su negocio crece. Puede actualizar su plan de flujo de caja semanal cuando antes de comenzar y cambiar a mensualmente, una vez que tienes un buen manejo de su flujo de efectivo.

Recuerde: Si usted es una empresa nueva o creciente, la proyección del flujo de caja puede hacer la diferencia entre el éxito y el fracaso.

Blaine561 presenta: van Paperless

Va sin papeles. ¿Suena un poco de miedo? Nah, no realmente. Al menos no tiene por qué ser. Como pocos como hace 10 años, mantuvimos cuadro a cuadro de archivos impresos archivados. En un momento, hemos tenido por lo menos 100 de esos cuadros rellenos a capacidad con árboles. Por desgracia, es una necesidad. En ese entonces, sin embargo, la tecnología (al menos asequibles) ir sin papeles no se fue. Habría costado miles de dólares en mano de obra y servicios retroactivamente convertir todos los archivos en papel en archivos electrónicos. Avance rápido para hoy y va sin papel es bastante simple y barata. Pero, ¿por qué ir sin papel?

Menos espacio de almacenamiento físico necesario - guardar en archivadores, papel y carpetas

Localizar archivos se vuelve más eficiente - es tan fácil como "Editar" "buscar"

Almacenamiento sin papel o electrónica, es más rentable que la impresión de todo y almacenarlo en copia impresa - espacio de almacenamiento electrónico es barato!

La "tinta" en una copia electrónica de ese importante lo que finalmente no se desvanecen como una copia en papel será

Archivos se transfieren más fácilmente de los archivos a un socio que tenga que ver

No necesita pagar un asistente que constantemente su presentación para usted. Con almacenamiento electrónico, es un complemento para rápidamente "Guardar como" en la carpeta correspondiente del disco duro

Por supuesto, puede haber algunas desventajas a ir sin papel demasiado:

Porque es susceptible a sobrecargas, arañazos y otros medios electrónicos, se corre el riesgo de perder datos

Olvide realizar copias de seguridad de las unidades de disco y guardar una copia de los datos en un lugar seguro - frente a instalaciones preferentemente

Probablemente tendrá que hacer su propia presentación si no desea que el Asistente para acceder a su ordenador

Incluso si ha sido un gran packrat de archivos en papel, no hay ninguna razón que no se puede iniciar ahora va sin papeles. Empiece por tomar una decisión consciente no para continuar la impresión y todo lo presentación de que viene a través de su escritorio. Al igual que mantendría sus archivos de papel organizados por configurar carpetas de diversos temas, lo mismo para los archivos electrónicos mediante la creación de carpetas en el explorador de Microsoft

Dependiendo de su sistema de almacenamiento, configurar las carpetas para cosas como "Clientes", "Perspectivas", "Archivos", "Información General", etc.. Dentro de estas carpetas son más carpetas. Por ejemplo, la carpeta "Clientes" debe contener una carpeta para cada cliente. La carpeta de "Perspectivas" debe contener una carpeta para cada cliente potencial, y así sucesivamente. A continuación, cuando esa perspectiva se convierte en un cliente, puede simplemente arrastrar su carpeta en carpeta "Clientes"

Guardar todos los archivos que parecen importantes.

Ante el mundo virtual, gente de negocios convenientemente fueron divididos en dos categorías: sistemas de almacenamiento y amontonadores. Filers de mantengan las cosas que creían que necesiten, pero arrojaron el resto. Podría llenar un cajón de sastre de papel en medio día. Amontonadores, por otra parte, guardan todo. Su cajón de sastre fue meramente decorativo. Ahorraría el más trivial de las cosas "por si acaso".

El mundo virtual ha terminado esta distinción. Ahora, usted puede (y debe) ser ambos.

Para los amontonadores:

Mantener todos los archivos; o la mayor parte de ellos. Acaba de crear más carpetas para almacenarlos en. Si necesita más espacio de disco duro, sólo salir y hacerlo. Espacio de disco duro es ridículamente barato en comparación con hace una década.

Para los sistemas de almacenamiento:

Tan pronto como haya recibido o crea un nuevo archivo, guárdelo en la carpeta adecuada. Nombres de los archivos correctamente facilitará a recuperar esos archivos fácilmente más tarde por. El sistema de presentación debe primero y ser más importante que puede entender y recordar fácilmente - debe tener sentido. Cuando el nombre de que los archivos utilizan tantos caracteres como se necesita en el nombre del archivo tan puede buscar en una porción de ese nombre más tarde. Debe dar una buena, pero breve descripción de lo que el documento se refiere a. Mayoría de la gente ha utilizado la función de búsqueda del explorador de Windows. Si no, práctica con él hasta que puede localizar fácilmente los archivos. Es una herramienta muy potente y muy fácil de usar.

Hay algunas otras herramientas que le ayudarán con su objetivo de ir sin papeles:

eFax (http://www.efax.com) es lo que utilizamos aquí. Para un cargo mensual nominal, todos los faxes entrantes llegará a usted por medio de correo electrónico. Sí, está volcadas en la bandeja de entrada como un archivo de imagen adjunto.

Adobe Acrobat (la versión completa - no reader (http://www.adobe.com/products/acrobat/main.html) le permite tomar casi cualquier archivo, seleccione la opción "imprimir", e imprimir a la Acrobat Distiller. Esto convertirá el documento en un archivo PDF. Un tipo de archivo muy fácilmente transportables y fácil de archivo, casi nadie puede leer un archivo PDF. Esto hace que los documentos de envío (y protegerlos) una brisa. Como nota, cuando reciba un documento eFax, porque el tipo de archivo no es tan universal, imprimir desde mi Visor de eFax a mi Acrobat distiller, haciendo el fax en un archivo PDF. Luego de archivo la versión .pdf, haciéndolo más transportables y visible.

Los analizadores de son otra herramienta que es indispensable en el mundo sin papeles. Prácticamente cualquier pieza de papel o foto que reciba puede escanear y convertido en un archivo de imagen electrónica. Después de crear el archivo de imagen, puede correo a cualquier persona sería así como almacenarlo en los archivos electrónicos en el disco duro

LapLink Everywhere http://www.laplink.com/products/lle/overview.asp puede facilitar que su asistente virtual haga su presentación electrónica para usted. Incluye búsqueda en el escritorio remoto desde cualquier dispositivo habilitado para la Web (con Google Desktop Search) Laplink Everywhere permite que elegir cómo desea trabajar y qué dispositivo con acceso a internet que desea utilizar para acceder a tu PC. Es fácil y rápido a la configuración y fáciles de usar

LapLink ShareDirect http://www.laplink.com/products/sharedirect/overview.asp es otra gran herramienta para ir sin papeles. Permite instantánea compartir cualquier carpeta de su PC con uno o miles de usuarios, sin tener que cambiar o administrar las configuraciones de Internet, servidor de seguridad o enrutador. Y es cifrado de 256 bits.

Esperemos que se puede ver cómo se va sin papeles puede beneficiar casi cualquier empresa o individuo. Los ahorros de costos sólo son enormes; reducir la cantidad de papel, tinta y carpetas necesita adquirir.

Blaine561 presenta: creación de flujos de efectivo con inventario antiguo

Demasiado inventario lazos hasta efectivo crítico para su negocio. La clave está en encontrar el precio adecuado para mover su mercancía. Elementos de movimiento lentos ocupan espacio y dinero que podría utilizarse para elementos más rentables.

Ser un consultor comercial, hay un comentario muchos propietarios de negocios utilizados. Es "Yo no estoy regalando mi inventario". Es más común entre los propietarios de la tienda que negocio está en mal estado. Es una lástima que no entiende la mayoría de los propietarios de venta por menor acerca de inventario. Inventario hace dos cosas. Se eithers te hace dinero o te cuesta dinero.

Es necesario tener suficiente inventario para ser rentables. Sin embargo, tener demasiado inventario es un problema más grande que el inventario demasiado poco.

Demasiado inventario lazos hasta efectivo crítico para su negocio. También puede causar más daños en su mercadería. La clave está en encontrar el precio adecuado para mover su mercancía. Elementos de movimiento lentos ocupan espacio y dinero que podría utilizarse para elementos más rentables.

Hay veces que se debe ajustar su estrategia de precios. Por ejemplo, supongamos que el precio de venta por menor es el doble de su costo. En este ejemplo, usted paga $10 y vende por 20 dólares. ¿Si es un lento mover o artículo discontinuo, lo que debería ser el nuevo precio? Aprovecho el 20% de descuento por 1-3 meses, 50% de descuento y, a continuación, descuento del 75%. Si tiene que vender en el descuento del 75%, te va a vender por debajo del coste. Costo nunca debe ser un factored en el marcado de un elemento.

Oigo gritando ahora. No estoy dando a mi inventario. Mirando su inventario desde la perspectiva del mal. El producto es vale lo que un cliente se pagar por ello.

Con mi ejemplo, digamos que vendió su producto en 75%. ¿Cuánto hizo sobre el tema?La respuesta más probable era que una pérdida de $5.This se basó en un costo de $10 y por menor de $5. Esa respuesta es parcialmente correcta. La respuesta más correcta es que hiciste $5.

Tomó un elemento que estaba produciendo cero y lo convirtió en efectivo de $5. Puede tomar ese dinero y espacio y utilizarlo para un elemento rentable. Muchas veces un negocio no tiene suficiente dinero para comprar las cantidades necesarias de los productos más vendidos. Si tomar el dinero de los pobres vendedores y utilizarla para los vendedores de Buenos, hará más de devolución de su dinero.

No importa lo bien un comprador estás, habrá elementos que no se venden. La clave es darse cuenta de ello y reaccionar antes de lazos demasiado efectivo y beneficios.

Un beneficio adicional de cuidar de su inventario de problema es el incremento de las ventas. Obtendrá a los clientes que compren su tienda regularmente en busca de sus descuentos. Muchos de ellos comprar tus artículos brutos altas también. Si se cuida de su inventario de problema regularmente, sus dólares de reducciones de precios será menor.

Inventario es fundamental para el éxito de su negocio. La clave es actuar en el movimiento lento y suspendido. Esto hará que su balance mejor a largo plazo.

Blaine561 presenta: salud y seguridad-It hace buena centavos

Por cada dólar gastadas 3 dólares pueden guardarse. Programas de salud y seguridad no sólo que el lugar de trabajo sea más seguro, sino que también ahorran dinero para el negocio.

Salud y seguridad-It hace buenas centavos

Los datos muestran que las pequeñas empresas que tienen procedimientos de seguridad y salud en el lugar reducen sus costos de lesiones y enfermedades por 20 por ciento y incluso hasta un 40 por ciento. Casi el 95 por ciento de los propietarios de negocios dicen que programas de salud y seguridad tienen un impacto positivo en la empresa final de acuerdo con una encuesta reciente. De este grupo, 61 por ciento dice que su retorno de la inversión es de 3 dólares por cada dólar que inversión en mejorar la seguridad en el trabajo. Además, las empresas que tienen programas de salud y seguridad en el lugar de trabajo han visto absentismo empleado caer a la mitad.

Un bien planeado programa de salud y seguridad es posible incluso para las pequeñas empresas. Por ejemplo en esto lo peor para la primera situación, una empresa de fabricación pequeñas fue forzada a poner un salud y programa de seguridad en el lugar o apagarse. Empezó por hacer una auditoría, identificado y controlar los riesgos, mostrados los procedimientos de trabajo y tenía que mantener sus tasas de lesiones por debajo del promedio nacional para su sector. Después de que habían aplicado su programa de salud y seguridad, tenían muchos años con no una lesión y había guardado más de 45.000 dólares en primas de seguros. La compañía incluso fue reconocida con un premio por su historial de seguridad. El propietario, Rick, dice "nuestro programa de salud y seguridad nos ha ayudado a proteger a nuestros empleados, mantener el cumplimiento, mantener a nuestros trabajadores vitales para nosotros y nos ha ahorrado dinero real para poner en nuestra empresa".

Salud y seguridad no sólo se considera una buena idea, pero una inversión crucial en el éxito a largo plazo de la empresa. Montaje de costos de empleados insalubres y el gasto y la interrupción de la rotación del personal está convirtiendo muchos propietarios de pequeñas empresas a la salud y seguridad. El retorno de la inversión en programas de salud y seguridad viene en forma de: mejora de la productividad, menos seguros y reclamaciones de composición del trabajador, menos ausentismo, disminución de accidentes, redujo la moral del personal empleado de facturación, superior y conduce a una mejor fidelidad de reputación y clientes de negocios.

Insalubres y ausencia de empleados son costosos. Las empresas incurran en costos directos, como pagos de bonificación del trabajador, los costos de la discapacidad, empleados de reemplazo, daños de equipos y incluso pérdida de productividad.

Por tener un programa de salud y seguridad en el lugar, los empleadores también protegen de responsabilidad en la lesión del empleado en estén expuestos a riesgos no identificados en el lugar de trabajo. Los empleadores pueden cobrar en las lesiones causadas a los empleados sin entrenamiento. Una malsana también puede amenazar la seguridad de los demás, como incluso el cliente de la empresa, compañeros de trabajo y el propietario de la empresa.

En el inicio de un programa, debe ser el compromiso. Los empleadores deben hacerse una idea de la gravedad de este nuevo procedimiento. La planificación debe ser una asociación entre el propietario de la empresa y los empleados. Para poder participar activamente en todos los aspectos del proceso en curso en el negocio, el programa debe considerar todos los riesgos de salud importante en todas las áreas de trabajo para satisfacer las necesidades de todos los empleados.

Decidir si un programa de salud y seguridad debe ser clara. Cuestiones de salud y seguridad en el lugar de trabajo costó el propietario de la empresa directamente e incluso en la oportunidad perdida. Un cambio para hacer más seguro el negocio conducirá a un positivo más adverso.

Blaine561 presenta: equipo de consultoría empresarial: las uñas por el proveedor opciones de soporte

Profesionales de la empresa de consultoría del equipo ocasionalmente deberá llamar en proveedores de asistencia técnica. Considerar el tiempo de respuesta, las credenciales y las especialidades de producto de proveedores a fin de ejecutar un equipo eficiente negocio de consultoría.

Ningún equipo de negocio de consultoría puede permitirse ser sentado en un sitio de cliente, ejecutando un gran proyecto de ley, mirando una pantalla azul de la muerte, frente a una multitud de usuarios irate y sentado en suspenso durante dos horas con soporte técnico.

Este escenario es su peor pesadilla absoluta en marcha un negocio de consultoría de equipo y puede ser el beso de la muerte a su relación de cliente.

La necesita para soporte técnico de buen proveedor de soporte técnico del proveedor buena conservará su credibilidad como un equipo de consultoría de negocios en tiempos de crisis. No importa cómo experimentados Estás en la solución de problemas de hardware de PC, llamada en un especialista es una necesidad.

Comprender lo que se ofrece en lugar de obtener una desagradable sorpresa cuando necesita ayuda para la mayoría, obtener la presentación en soporte técnico del proveedor antes de realizar la recomendación de compra. Aunque muchos proveedores de PC superiores tienen funciones y servicios similares, pregunte acerca de los servicios de soporte técnico incluido y preferiblemente obtener una descripción de ellos por escrito.

Haga preguntas como un negocio de consultoría de equipo, desea formular preguntas para determinar la fiabilidad de soporte técnico de PC proveedor. Averiguar si están disponibles por teléfono, si el número de teléfono de soporte técnico es gratuito y el apoyo es libre o no.

Además, averigüe si hay números de teléfono de soporte técnico de diferentes para diferentes productos.

En funcionamiento el equipo de consultoría de negocios, que también desea saber si el soporte técnico del proveedor tiene soporte 24/7 en caso de necesidad de apoyo de emergencia. Pregunte si los recursos de soporte técnico en línea están disponibles también.

Tratar un especialista como un equipo de consultoría de negocios, desea directa, acceso rápido a un especialista que trata con nada más que ese producto durante todo el día. Así probar capacidad de respuesta del grupo de soporte técnico en un momento cuando su corazón no es racing en el calor de una emergencia de cliente servidor abajo.

También, PC Magazine (http://www.pcmag.com/) evalúa regularmente calidad de soporte técnico de vendedores de la PC, así que esto es un buen recurso para investigar.

Blaine561 presenta: cómo presupuesto para ese diseñador gráfico

Una guía para la elección de la firma correcta y entender qué factores influyen en las diferencias de precios entre cada empresa que se acerque.

Como con cualquier servicio, los costos involucrados en la contratación de una empresa de diseño gráfico variará dependiendo de sus necesidades y la empresa de diseño gráfico citando le.

Factores que influyen en las tarifas aplicadas por cada diseñador gráfico pueden incluir;

-Si están asegurados o no (es común para algunos autónomos a no se molesten con seguro para protegerle contra cuestiones tales como derechos de autor infracción por ejemplo.

-El valor agregado de servicios como el pago de la factura con un proveedor de confianza.

-Estándar de diseño; es la razón que mejor los diseños creados en comparación a otros en su industria, más un diseñador es probable que cobrar por ellos.

-Experiencia; un diseñador más experimentado cobrará más por sus conocimientos y experiencia; Esto representa un valor para el cliente todavía como un diseñador más experimentado es menos probable que luchan con escalas de tiempo de reunión, comprender cómo compilar un diseño sin depender de hacerlo por usted mismo, y no se tropezó por cuestiones tales como colores de impresión, imprimir compatibilidad de archivos con la empresa de impresión y sangrados.

Una empresa de diseño gráfico estándar será capaz de cumplir su web y diseño gráfico, que necesidades y cubrir al menos mínimos de diseño servicios tales como diseño web, diseño de logotipo y diseño de fondo de impresión.

Además, algunas empresas pueden ofrecer más creativa orientada al trabajo de diseño tal como diseño de ilustraciones gráficas que se pueden incorporar en su sitio Web, papelería y marca.

Utilizando ilustraciones como parte de su marca de negocio puede ser una forma poderosa de configuración usted mismo de su competencia.

Presupuesto para su proyecto

Puede ser difícil evaluar qué gráfico empresa ofrece el mejor servicio de valor cuando cada cargos de empresa de diseño gráfico varían mucho, sin embargo los punteros siguientes pueden ayudarle a centrarse en algunas de las consideraciones importantes:

-¿Cuál es la reputación de la empresa de diseño gráfico que está considerando; ¿nunca escuchó de antes, han sido recomendaron a usted por alguien de que confianza, que parecen tener un cliente existente base que potencialmente puede contactar o cualquier cliente recomendaciones/testimonios que puede ver?

-Hay cualquier "banderas rojas" en pruebas que deberían hacerle desconfían de la utilización de una empresa de diseño gráfico como una falta de datos de contacto de la empresa (dirección, números de teléfono y etc.), la deficiente atención desde el principio de su comunicación inicial con ellos¿, o una manera poco profesional en sus conversaciones de teléfono o correo electrónico con usted?

-La empresa de diseño gráfico tiene una cartera para su consulta; lo ideal es debe dirigir lejos con una empresa que no tiene una cartera sin una cartera que tenga indicios que pueden proporcionar el nivel de trabajo de diseño profesional requerido, si tienen experiencia de trabajo con otros clientes en proyectos similares, o incluso si su estilo de diseño especial (la mayoría de las empresas inclinarse hacia un estilo particular) satisfaga sus necesidades.

-¿Qué apoyo están dispuestos a ofrecerle? Una empresa de diseño gráfico de alta calidad ofrecerá apoyo continuo con los diseños de gráficos que hayan finalizado, idealmente gratuitamente. Este apoyo es invaluable a largo plazo, como en muchos casos utilizará sus diseños gráficos repetidamente durante varios años.