Demasiado inventario lazos hasta efectivo crítico para su negocio. La clave está en encontrar el precio adecuado para mover su mercancía. Elementos de movimiento lentos ocupan espacio y dinero que podría utilizarse para elementos más rentables.
Ser un consultor comercial, hay un comentario muchos propietarios de negocios utilizados. Es "Yo no estoy regalando mi inventario". Es más común entre los propietarios de la tienda que negocio está en mal estado. Es una lástima que no entiende la mayoría de los propietarios de venta por menor acerca de inventario. Inventario hace dos cosas. Se eithers te hace dinero o te cuesta dinero.
Es necesario tener suficiente inventario para ser rentables. Sin embargo, tener demasiado inventario es un problema más grande que el inventario demasiado poco.
Demasiado inventario lazos hasta efectivo crítico para su negocio. También puede causar más daños en su mercadería. La clave está en encontrar el precio adecuado para mover su mercancía. Elementos de movimiento lentos ocupan espacio y dinero que podría utilizarse para elementos más rentables.
Hay veces que se debe ajustar su estrategia de precios. Por ejemplo, supongamos que el precio de venta por menor es el doble de su costo. En este ejemplo, usted paga $10 y vende por 20 dólares. ¿Si es un lento mover o artículo discontinuo, lo que debería ser el nuevo precio? Aprovecho el 20% de descuento por 1-3 meses, 50% de descuento y, a continuación, descuento del 75%. Si tiene que vender en el descuento del 75%, te va a vender por debajo del coste. Costo nunca debe ser un factored en el marcado de un elemento.
Oigo gritando ahora. No estoy dando a mi inventario. Mirando su inventario desde la perspectiva del mal. El producto es vale lo que un cliente se pagar por ello.
Con mi ejemplo, digamos que vendió su producto en 75%. ¿Cuánto hizo sobre el tema?La respuesta más probable era que una pérdida de $5.This se basó en un costo de $10 y por menor de $5. Esa respuesta es parcialmente correcta. La respuesta más correcta es que hiciste $5.
Tomó un elemento que estaba produciendo cero y lo convirtió en efectivo de $5. Puede tomar ese dinero y espacio y utilizarlo para un elemento rentable. Muchas veces un negocio no tiene suficiente dinero para comprar las cantidades necesarias de los productos más vendidos. Si tomar el dinero de los pobres vendedores y utilizarla para los vendedores de Buenos, hará más de devolución de su dinero.
No importa lo bien un comprador estás, habrá elementos que no se venden. La clave es darse cuenta de ello y reaccionar antes de lazos demasiado efectivo y beneficios.
Un beneficio adicional de cuidar de su inventario de problema es el incremento de las ventas. Obtendrá a los clientes que compren su tienda regularmente en busca de sus descuentos. Muchos de ellos comprar tus artículos brutos altas también. Si se cuida de su inventario de problema regularmente, sus dólares de reducciones de precios será menor.
Inventario es fundamental para el éxito de su negocio. La clave es actuar en el movimiento lento y suspendido. Esto hará que su balance mejor a largo plazo.
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